Supervision

Du suchst eine professionelle Supervision für dich oder dein Team?

Bei mir findest du ein Supervisions-Coaching, das auf individuelle Anforderungen die passenden Lösungen anbietet.
Ich unterstütze dich, berufliche Handlungen zu analysieren, zu überdenken und neu zu strukturieren. Meine Supervision ist darauf ausgerichtet, arbeitsbezogene Problemstellungen oder Fälle zu reflektieren und aus dem Beratungskontext zu bewältigen.
Die Beziehungsarbeit bzw. -reflexion ist dabei ein zentraler Aspekt der Supervision, im Fokus steht der Supervisand (oder Gruppe) mit seinen individuellen Möglichkeiten im Sinne einer Personenentwicklung, um die komplexen zwischenmenschlichen Interaktionen besser bewältigen zu können.

Aufgrund meiner Erfahrung glauben ich allerdings, dass sich Supervision und Coaching oft überschneiden, bzw. ein Coaching eine sinnvolle Ergänzung der Supervision ist.
Kommen zur Beratungsaufgabe nämlich Managementaufgaben hinzu, weil die Führungskraft auch Führungsverantwortung trägt und Führungsprobleme aufzeigt, oder werden in einer Gruppen-Supervision Probleme oder Konflikte im Team aufgedeckt, ist es sinnvoll (und nötig) auch diese zu verändern.

Ich biete daher eine flexible Supervision an, die jeweils im Einzelfall auf die gerade notwendigen Themen reagiert und Ihnen die passenden Interventionen anbietet.

Ich freuen mich, dich dabei zu unterstützen, den Überblick zu behalten.

Supervisionsinhalte

  • Führung
  • Perspektiven
  • Lösungen und Strategien
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kreative Anstöße
  • Konfliktlösung und Mediation

Vorteile

  • Systematische fachliche Reflexion der eigenen praktischen Arbeit
  • Erweiterung bestehender Lösungsvorschläge durch neue Methoden und Ideen
  • Lösen von festgefahrenen (Beratungs)prozessen
  • Klärung von Aufträgen, Funktionen und Rollen
  • Emotionale Entlastung
  • Eigene Ressourcen und neue Perspektiven wahrnehmen und weiterentwickeln

Ziele

  • Entwicklung neuer Ideen
  • Neue Sichtweisen entdecken
  • Lösen von Verstrickungen
  • Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeit
  • Förderung von Kommunikationsstrukturen
  • Aktivierung und Nutzung von vorhandenen Ressourcen
  • Unterstützung in komplexen Situationen
  • Unterstützung im Bereich des Lernens und Leitens
  • Aufdeckung von Konflikten
  • Persönliche Entwicklung des Supervisanden

Supervision ist in allen Berufen und Strukturen sinnvoll, in denen Beziehungsarbeit geleistet wird.

Methoden

  • Reflexions- und Austausch-Gespräch
  • Kreative Gestaltungsarbeit
  • Lehrgespräche
  • Professionelles Feedback

Der Ablauf der Supervision gestaltet sich individuell in Abhängigkeit von der Fragestellung, eingebettet in einen strukturellen Rahmen:

1. Problemidentifizierung & Bestandsaufnahme
Was ist der Anlass? Welche Probleme gibt es?

2. Bearbeitung & Erarbeitung von Lösung und Zielen
Welche Lösungsmöglichkeiten gibt es?
Perspektivenwechsel & Reflexion

3.Integration & Umsetzung
Zu welchem Schluss kommt der Supervisand?
Welche Auswirkungen hat das auf den weiteren Prozess?
Was bedeutet das für den Supervisand, welche Möglichkeiten hat er/ sie in Zukunft?
Regelmäßige Erfolgskontrolle.

Zielgruppe & Formen

  • Fach- und Führungskräfte verschiedener Berufsgruppen
  • Berater & Coaches
  • Trainer & Lehrer
  • Ärzte & Therapeuten
  • Einzelpersonen/ Gruppen
  • Fallsupervision
  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision

Angebot

Supervision: 60 oder 90 min, je nach Anforderung im Abstand von vier bis acht Wochen (empfohlen) oder individuell.

Kosten Einzel-Supervision:
180,00 €/ 60 min
240,00 €/ 90 min

Angebot für Gruppen-Supervision auf Anfrage.